"O afacere care să-mi întreacă așteptările!" – la asta visează o mare parte din antreprenorii începători. Te regăsești și tu printre ei? Culmile succesului financiar nu sunt de neatins dacă ai o pregătire bună și înțelegi cu fermitate de ce ai nevoie pentru ca să ajungi un antreprenor de succes. În același timp, nu există o singură modalitate de a fi complet pregătit pentru asta. Cele mai importante lecții pe care le vei învăța în această călătorie, vor veni din experiență și din hard way cum zic americanii, acestea însemnând urcâșurile și coborâșurile.
O mare parte din start-up-uri eșuează în primii 5 ani de activitate: o statistică deprimantă pentru cei ce vor să facă primii pași în business. De ce nu reușesc mulți antreprenori, ce nu merge? Poate că nu sunt buni la capitolul money-management, poate că au angajați neproductivi, nu au o structură de sprijin sau nu au un business-plan eficient?
Iată care sunt pașii de urmat pentru un start-up de succes:
Stabilirea proiectului prin prisma ideii tale de afacere
Înființarea firmei
Daca te-ai hotărât să înființezi o firmă în 2020 și să începi o afacere este important să iei în considerare câteva aspecte importante cu privire la înființarea unei companii: impozitarea (în prezent, impozitarea unei micro-întreprinderi constă dintr-un impozit pe venit de 3% și un impozit pe dividende de 5%), denumirea firmei (trebuie să aibă o denumire aparte, deoarece există șanse mari ca denumiri comune să fie deja înregistrate), sediul social (stabilirea sediului social trebuie să fie într-un imobil: casă, apartament, clădire de birouri etc.), obiectul de activitate sau codul CAEN (alegerea obiectului de activitate se face în conformitate cu Clasificarea Activităților din Economia Națională) și actul constitutiv (documentul care atestă crearea societății, cine sunt fondatorii, managerii, care este capitalul social, cota de participare al fiecărui membru și alte aspecte).
Planul de afaceri
Planul de afaceri este, probabil, cel mai important document al unei afaceri aflate în stadiul de start-up antreprenorial. (Marius Ghenea)Un plan de afaceri făcut ca la carte de la bun început îți va fi ca un ghid excelent pe tot parcursul activității. În plus, va fi și ca un istoric al companiei tale, dacă vei reuși să te menții mulți ani pe piață. Un plan făcut corect este modul cel mai eficient de a determina durabilitatea afacerii, profitul estimat, cifrele de afaceri și alți indicatori importanți. În același timp, este un document important pentru a obține o finanțare (de exemplu un împrumut, un credit sau o linie de finanțare). Și nu în ultimul rând, planul trebuie să prevadă evaluarea riscurilor. O bună parte din antreprenori se izbesc de eșec, anume din motiv că nu văd nici un risc în afacerea lor. Nu există afaceri fără riscuri, așa că trebuie să le incluzi în plan și chiar să stabilești potențialele soluții de contingență pentru ele.
După ce ai parcurs acești pași esențiali pentru implementarea unui proiect start-up 2020, este necesar să înregistrezi proiectul online timp de 30 de zile din momentul lansării, să obții un număr de identificare în Registrul Unic Electronic (RUE) atribuit in funcție de grila de evaluare și elementele de departajare în caz de punctaj egal, și să obții o validare/aprobare a proiectului.
Află care sunt elementele importante pentru a investi cu succes pe bursă.